官民ファンド失敗に学ぶ家計術
シンパパ家計研究所のゆきちです。
※アイキャッチのキャラ画像はイメージです
経済産業省が3日、官民ファンド「クールジャパン機構」について有識者会議を開いた。累積赤字を抱え、廃止も検討されているという。投資先の経営状況の把握が十分でなかったことが赤字拡大の要因とされている。国の事業でもこういうことが起こるんやなと、ニュースを見ながら考えさせられた。
40代になった今、家計簿とにらめっこしながらこう思う。
あの時のあゆみ先輩なら、このニュースを今どう解説してくれるんやろう。
──架空ファーストフード店、休憩室にて──
ゆきち「あゆみさん、ニュースで官民ファンドが大赤字やって。投資って難しいんすね」
あゆみ「うん、見たわ。クールジャパン機構やね。でもな、ゆきちくん、これって家計にも通じる話やねん」
ゆきち「家計にも、っすか?」
あゆみ「そう。投資先の経営状況をちゃんと把握できてへんかったって言うてるやろ?これ、家計で言うたら『お金の流れを見える化してへん』のと一緒やねん」
ゆきち「見える化…」
あゆみ「例えばな、毎月何にいくら使ってるか分からんまま『貯金しよう』思っても、うまくいかへんやろ?それと同じで、大きな組織でも『投資したお金がどうなってるか』をちゃんと追いかけてへんかったら、赤字が膨らんでしまうねん」
ゆきち「なるほど…家計簿つけるのと似てるんやね」
あゆみ「そうそう。投資も家計も、基本は『現状把握』。それができてへんかったら、どんなに大きな予算があっても失敗するっていう教訓やね」
クールジャパン機構の状況
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 設立目的 | 日本文化の海外展開支援 |
| 現状 | 累積赤字 |
| 主な要因 | 投資先の経営状況把握が不十分 |
| 今後 | 廃止も含めて検討 |
──現代に戻って──
40代のシンパパになった今、あゆみ先輩の言葉の重みがよく分かる。
「シンパパ家計研究所」で大事にしてる3本柱も、結局は「見える化」が出発点なんや。
固定費の見直しは、まず毎月の支出を把握することから。スマホ代、保険料、サブスク…何にいくら払ってるか分からんかったら、削りようがない。
ふるさと納税も、自分の年収と控除上限額を「見える化」せんと、損する可能性がある。
iDeCoやNISAも同じや。積み立てた資産がどう増えてるか、定期的にチェックする習慣がないと、クールジャパン機構と同じ轍を踏むかもしれん。
国の事業でも失敗するんやから、家計ならなおさら気をつけなアカン。でも逆に言えば、「ちゃんと見える化して、定期的に確認する」っていう基本さえ守れば、誰でも家計は改善できるんや。
まとめ
- クールジャパン機構の赤字は「現状把握不足」が要因
- 投資も家計も、基本は「見える化」と「定期的な確認」
- 家計簿やアプリで支出を把握することから始めよう
- 固定費・ふるさと納税・資産運用、どれも「見える化」が出発点
- 国の事業でも失敗する、だからこそ家計は丁寧に
勇気ある行動が、日々の生活を豊かにする。
ゆきち
※本記事はAIがNHKニュース 経済の公開情報を元に要約・解説したものです。正確な情報は元記事をご確認ください。